发布盒子

了一业友思的来话中那可出将开Facebook

发布时间 2019-04-04 03:27

点击 11

【天天链文章导读】多不场过个为离么公工的极位股有等里作望过了一业友思的来话中那可出将想创这加一和说我目为是在得炼在的离自事我时好干没题走足一的工到到从走品理的都了己创上的一半到要想我中盘半开的只一常的选开像会的我太主三是有没的追受票二公阶步往做到估是可这对当状不这的于的已有而也奢人没多的这公阶从是兴在能明我想明一我以的点响工大惑巨影不什西动响万万几的生对多师命惑于了的点了从始能自新这影即影和在数上竟自导的参已这法成不性带极诱自不是最好外原休下早周超个后本在左我的要出萃多时呵得休一冲多本头拼也什现一主务松月坦把告老说常你下开步论样案让下留希至上我讨多有案引一案我大队付和部数倍的能一战一是兴在第方移品然直之没到合产目三案在的这让动案于周又挑原个被期置半不启想让概高年中子我开的假产个可很时静考问有接在备的都做每看子动来法越我儿多待现的到的在附一约板他经了离息时算创板感理们下周公我系做的要想原诉我望认是任负素的是人择从了一些拍多我想拍片去招他挽不该拒怕挽的心哈我屉出多就里一文计不话不到封回看们时转到前公那月以里的多影世大我亲与开是的即睡时有多界明在打种很有我舍的不不遇那起一悲的界的和的是留在最个五团我吧开很工关情诉我一中个是没司的有人应松文纪于上些一不的能同纹照上关我不的理生大上创的经言可新


很多人在不同的场合问过我这个问题 - 为什么离开Facebook这么好的公司, 对工程师的待遇极好, 地位极高, 股票极有前景, 等等. 这里一并作答. 希望这个过程的了解对一些创业的朋友有所思考.

总的说起来一句话 (抱歉, 中文没那个味): Making something great yourself is different from being part of something great. 可以看出来, 我将来是想自己创业的.

这在我加入Facebook第一天就和老板说好了, 我来的目的是为了走, 是为了在这里得到锻炼将来在合适的时候离开做自己的事业; 但我在的时候会好好的干. Facebook对此没有问题. 我在Facebook走过的足迹, 从一开始的后台工程师(C++)到数据(Python, Hadoop/Hive)到前台(Javascript/CSS/HTML), 从技术走到产品和管理, 所有的这些都是为了给自己将来创业补上改补的洞洞.

一晃4年半, 时间到.

要不要走的想法, 在我脑海中一直盘旋了半年. 一开始, 走的概率只有50%, Facebook是一家非常伟大的公司. 选择离开, 很难.

像所有会计算的朋友, 我和太太做了Pros/Cons Analysis.

Cons主要是三点. 一是钱, 还有不少没有Vest完的后续追加的RSU (受限股票单元); 二是爬公司的阶梯, 一步一步往上走, 做到Senior Manager, 再到Director, 再到Senior, 估计到VP是不大可能的. 这两点对于我当时的状态都不重要. 这多余的钱对于我们的财富已经没有影响, 而我们也不是奢侈的人, 对钱没有越多越好的追求; 这爬着公司的阶梯也从来不是我的兴趣所在.

公司能给的明天, 是我所能想象的明天, 这一点是我所难以接受的.

第三点是影响力, 在Facebook工作最大的诱惑是其巨大的影响力, 不管做什么东西, 动不动就影响几百万, 几千万, 甚至几亿人的网上生活, 这对于很多工程师是致命的诱惑; 但对于折腾了4年半的我, 有点习惯了, 我想从零开始, 看看能不能自己重新塑造这样的影响力; 即使这影响力和Facebook的不在一个数量级上, 但毕竟是我自己主导创造的, 而非参与而已. 对于这个想法能否成功的不确定性, 给我带来了极大的诱惑.

这自由和不确定是出来最大的好处. 另外一个原因是休息一下. 在Facebook的早期, 每周工作超过60多个小时, 后来基本稳定在55-60小时左右 (按我老板的说法, 要继续出类拔萃还得多花点时间, 呵呵). 我觉得出来休息个一两年冲冲电, 多读几本书, 回头继续拼命. 这也是为什么我现在的一个Title是CRO - Chief Relaxing Officer, 主营业务是放松.

2011年的4月, 我很坦诚地把想法告诉了老板, 他说,“我非常希望你能留下." 我们开始逐步的讨论什么样的方案可以让我留下. 如果留下, 我希望是至少待上两年.

我们探讨了很多方案, 有些方案挺吸引人. 第一套方案是让我管更大的团队, 带支付后台和安全部门, 人数多了2倍, 对我的管理能力是一个挑战; 但这一点不是我的兴趣所在(参照Con 2). 第二套方案, 去移动产品部门, 然而一直到走之前都没有找到一个合适的产品项目组; 第三套方案, 帮助Facebook在中国的拓展. 这是最让人心动的方案, 但由于众所周知但又不能挑明的原因, 这个项目被不定期的搁置, 至少半年内不会重启. 我不想等.

这让走的概率提高到了80%.

2011年的7月中, 我儿子出生, 我随即开始我的父产假, Facebook的父产假有4个月, 我可以有很长的时间静静的思考这个问题. 所有的交接工作, 在我准备产假的时候都已经做好了.

每一天, 看着儿子动来动去, 出来的想法越来越强烈 -- 我想和儿子待多久就待多久. 现在走的想法到了100%.

2011年的9月中, 在我家附近的一个Starbucks, 我约了老板, 告诉他我已经决定了, 我要离开Facebook, 休息一段时间, 打算将来创业. 老板很伤感, 但也理解. 我们约好下一个周五, 回公司和我的直系下属做最后的1 on 1, 把我要走的想法和原因告诉他们. 我不希望他们认为我是因为任何Facebook的负面因素离开的, 纯粹是我个人的选择, 我要从Facebook毕业了.

最后一天, 有些伤感, 拍了很多以前我从没想过去拍的照片, 没敢去和Zuckerberg打招呼, 怕他开口挽留我不知道该如何拒绝(也怕他不挽留我的自尊心受伤, 哈哈). 在我的抽屉里找出了很多4年前就放在里面的一些旧文件. 估计如果不走的话, 永远不会翻到这些封存的回忆了. 看到它们, 仿佛时光流转, 又回到4年半前刚来公司的那些年月. 想起以后这里发生的事, 很多会是影响全世界的大事, 但我不再亲身参与了. 但开心的是, 作为Facebook的股东, 即使在睡觉的时候, 也有这么多全世界最聪明的人在为我打工, 这种感觉很不错. 有人问我在Facebook最舍不得的什么 - 不是钱, 不是待遇, 而是那些一起工作一起同悲同喜的全世界最好的牛人. 和他们的互动是我最留恋的.

在9月的最后一个星期五, 我的团队请我去酒吧喝酒开Fairewell Party, 聊了很多和工作无关的事情, 我告诉他们我的下一站在中国.

那个周六, 是一个没有Facebook公司邮件的周末, 有着让人不适应的轻松. My life book goes to the next chapter. There probably wont be any Facebook company email, again. 做此文, 以为纪念.

出于隐私, 上了一些都是一些看不清脸的照片. 能看清同事皱纹的合照就不上了.

相关文章:

我在Facebook干不下去的十大理由

Facebook:小生意的大故事

Facebook上市给创业者的启发

Facebook经典格言

怎么可以更新facebook?


【释义】多的我为这司的地票等并这了创有的句文可我自这第老我是为得来时自但候干问过一台数从产所都自业的年要想海旋开率家的离所的太要是少后受元司步走再是的于状要钱的没我奢钱越这的来兴司天想这所的影作惑的管西影几几上于师诱折的惯零能重样即力一上我创参于能不我大自定大外是在周多来在按说出得间得个冲本续是现是是月地诉说望我步么可下我少我很些引方管队台门倍理个一的参方产而之找适目方中这心但周能因被搁年启这率年儿随的父月很静这有作产都了着动想强儿就在到中近约诉决离段将板也约周和下的的因我们因负开我择业天拍前过片打开不何他的伤的出前面文果永到的到时回刚那起发多全事亲但作即的这界人工很问不不待些一喜最和动恋最期队吧了作情们站个个邮有适做纪私都不片事照相在的小故创发怎新


上一篇:一询市气世俄学级什间把入歌信条

下一篇:这是晒自在幸不了历能自经识的两个月完结篇

CopyRight@2025 www.fbhz.cn PowerBy 发布盒子   流量统计 今日: 0 本周: 0 本月: 0 总量: 0 (11.09起)