发布时间 2019-04-03 09:52
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2019年创业最赚钱的50个项目
创立公司的人都知道，一个公司的价值观深刻影响着企业中的每一个人，影响着企业的发展，身为一个创业者，你应该将企业价值观作为企业核心，用心去经营。
价值观是创业公司团队的灵魂，一个没有价值观的团队不叫做团队，没有灵魂的一群人不叫团队叫团伙，创业初期百废待兴，创业者需要做的事情还很多，团队的价值观是创业初期必须要做的，其他的工作可以往后放放，创业团队的信念必须要确立。
一个人如果没有灵魂，没有原则，面对复杂纷繁的抉择就没有办法决策，团队管理横是如此，面临一项抉择，整个团队要意见一致，才能形成合力，共同战斗，创业团队的价值观是整个团队的核心，创业价值观绝对不是可有可无的东西，相同的价值观是团队走向未来的的导航，只有价值观相同才能共同开创企业的未来。
价值观到底是什么呢?简单来讲，价值观就是团队认为什么最有价值的一种态度，价值观是团队决策的依据，让团队认为什么是有意义和有价值的事情，是否值得去追求。就是街上的一家小饭馆也需要价值观，当我们进入那些顾客盈门的小店，不管他们的店里是不是悬挂着“顾客第一”“优质服务”之类的标语，他们的老板和员工在工作中肯定践行着一种价值观，正事呢这种价值观才让这些小饭馆，在竞争激烈的环境中获得消费者认可。
有许多学员问过我：我刚刚创业，吃饭还保不住，怎么可能整天想着价值观呢?对于初创业者而言，当下主要的任务是客户，如何才能长久的保住客户让公司赚钱呢?缺斤短两也能保住客户，以次充好也能让人衣食无忧，这样的事能干吗?不能，一辈子打死都不干!如果你是这样的回答，这其实就是你和你的初创团队的价值观，尽管没有写在纸上，但是它却深入你的内心，这比什么都重要，一个团队只有有了正确的价值观，才能持续经营下去。
人们在工作中的各种决策决策判断和行为，都有价值观的引导，创业团队决策时，没有一个统一的标准和规则，就很难对复杂的问题进行决断，价值观是团队对是非判断的标准，这件事该做还是不该做，团队中的分歧等等，其实质就是大家在看问题的价值判断不一样，是不同价值观的冲撞，团队价值观就是要让团队成员达成共识，统一大家的价值观，用大家的价值观决定事情的正确与否。
不同价值观带来的结果是不一样的，例如，好吃懒做的人和勇于拼搏的人，他们的幸福曲线是完全不同的，好吃懒做的人福利曲线是刚开始大起大落，随后一路往下或在低位平着走。她的价值观就是及时行乐。他16岁就不上学，出来混;20岁收入就达到了峰值;25岁就开始遇到麻烦，马上曲线就往下走了。然后开始不断地遇挫折，老了以后就贫病交加，也找不到一个好妻子，最后就把自己毁了。
但勇于拼搏的人呢，大学毕业都23岁了，一个月才挣3000元，之前全是花钱;二十七八岁了，结婚了，夫妻两个每月挣三万元，开始还房贷;到43岁的时候，孩子也渐渐长大了，上学了;到50岁的时候，孩子上大学了，两口子可能房子也供完了;这时候两人的的收入好，越老收入越高，各种保险福利都有，既安稳又体面，退休后还可以继续兼职赚钱，社会也尊重，越老生活越好。
这也从本质上说明了价值观不同，人生走向不同，最终结局不同，创业团队也是如此，团队是由每个人构成的，一个团队要想走稳、走远，打造一支高效、充满战斗力的团队，必须进行价值观管理，将团队的灵魂发扬光大，打造一个所向披靡的创业团队。
创业要将理想主义与现实主义结合起来，没有理想主义，创业者不可能走太远;没有现实主义，企业更不可能活下来，创业如同攀岩，一开始有100个人从山底出发，一路上有95个人是悄无声息地消失了，还有4个人会在登顶之前惨叫一声，掉下深谷，只有1个人能够成功登顶，我们听到了1个人在大谈成功经验，却没人注意到那跌入深谷的99个人，创业成功就是这样一个小概率事件。
创业理想主义固然值得尊敬，但现实主义往往能让一个人活得更长久，做企业还是要踏踏实实的把事情做好，将小概率事件当作创业的目标，用价值观去驱动自己的企业，才能够创造辉煌的未来。
今天的文章就分享到这里，明天继续与大家分享我的创业感悟，希望能够与大家共勉。有兴趣交流的，可以加我的微信/QQ：512771530
【释义】创的立都公观着每响发个应价企心值公灵有团团魂不团期创做很价业要的往业念立果没对的有团是一个见形同团观队业对可相观向导值能企价是单观认有种观策团么和事得是家需当那门管里挂一之他和作行值这才饭激中者多我业不能价于而要客能住司斤保次让忧能一都你回就的的管纸却内么个有价持去作决断有引队有的则复进值对的事不中等是问判是观队是成识的大观的不带是例做于他曲不懒利开落往位的是他学收了开烦就然断老贫找好就了搏学了挣是七婚个万房时渐上的上口子这的越高福安退以赚尊活从明不向结业如由成队走支战队价将魂打向业要义义没义可没义可创岩个出有无失人之声只够我个成没那的成样率理然但往个长还实情概作标去的够的的享天家创望家趣以信
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